今年入梅以来，降雨量持续攀升。7月8日，新安江水库迎来自建成61年以来首次9孔全开泄洪，位于水库江下游的浙勤金贸大酒店在24小时内，一楼全部受淹。汛情当头，集团党委书记、董事长徐德良，党委副书记、董事、总经理张雄文连续作出指示，要求在全力确保人员安全的前提下，尽可能减少损失。集团党委委员、董事、副总经理郭子仪带领相关同志冒着风雨专程赶往建德，现场指导酒店的抗洪抢险工作。酒店全体员工齐心协力，积极行动，谱写了一曲动人的抗洪抢险之歌。

未雨绸缪 沉着应对

7月6日早上6点30分，酒店接到通知，新安江水位上涨太快，大坝于7日有可能3孔泄洪。按历年泄洪记录，泄3孔对酒店影响不大，水位在酒店平台之下。酒店第一责任人毛斌英同志立马赶到酒店，召集中层以上干部召开防洪抢险紧急会议，成立了防洪抢险领导小组，讨论应急措施和方案，布置防洪抢险工作任务，并首先将重要财务帐册、资料、客房及餐饮用品等进行了整理打包，先行进行转移。

7月7日上午，接省防汛总指挥部指令，新安江水库10时开3孔泄洪,洪峰到达酒店附近江面，水位在酒店平台下面约20至30公分。泄洪3孔对酒店经营是不会造成影响的。但酒店并不轻视，在做应急预案中指出，只要确定泄洪3孔，就要开始做泄5孔准备，加快搬运速度。七八月是建德旅游市场的旺季，当天酒店的客人多，入住率在80%，客人还在陆续吃着早餐。服务员一边有序地接待客人，一边做着搬运物品的打理工作。

10时3孔泄洪后，又接到通知两个小时后12时要放5孔，酒店立即做出决定，马上停止一楼的厨房工作。全体员工立即投入抢险搬迁中，同时对接客户安排去附近用餐，并急向建德市相关部门汇报和求援，抢在洪峰到来之前将物资和设备搬移至安全位置。真正的抢险战斗打响了。大家你争我抢，顾不得休息，汗水、泥水、油污交织在一起，没有一个喊累，没有一个说苦，心里只有一个信念，加快速度，抢救设备与物资，能减少一点损失就争取一点。洪水没到，抢救不止。

下午1时左右，建德市政府何瑞洪市长、文广旅体局局长龚鑫等领导召集沿江酒店召开紧急会议，要求15时45前酒店所有人员必须清场，即泄7孔。情况危急，沿江所有酒店按市政府指令立即撤离并转移所有住店客人。16时，大坝开7孔泄洪，水位已超一楼门顶，离地面约3.1米左右高。

8日9时，泄洪再次升级到9孔，水位高达4.7米多，直逼酒店二楼，离二楼进水仅差3公分。由于断电，第二天，酒店管理人员和部分员工立即将搬移的厨房冰冻食品进行打包，紧急联系，将食品材料运往冷冻储藏库进行暂存，尽量减少损失。

众志成城 克难攻坚

此次泄洪自7月7日上午10时开始，至7月14日15时结束，历时长达173小时。这173小时，整个酒店处处都是战场，人人都是战斗员，全体员工以金贸党支部为核心，成为抗洪团队，全体党员以身作则，带领员工临危不惧、团结奋战。一个个平凡的身影用实际行动诠释了责任与担当：

酒店党支部书记、第一责任人毛斌英同志勇担责任，上情下达，布置安排，时刻关注水情水位，心系酒店的员工及财产安全。从泄洪开始到目前的灾后重建修复，她一直坚守岗位，把女儿送到爷爷老家，自己早出晚归。当泄洪9孔时，她早上6点出门，晚上邻居打电话说家中一楼被淹，已停电断气，就留在酒店看守，手机没电在车子上充电。上级部门要求房屋里不能留人，她就在车子上留守。

工程部经理孙晓华同志忙于抢救酒店的重要设施设备，自己办公室的物品也没来得及转移，甚至个人物品、钱物均被洪水浸没冲走。洪灾当前，他家就住在酒店对面，就算是回家休息一会，也超不过两小时就来酒店关注水位，查看设备，与各设备供应商对接，做好退水后抢时间修复的准备工作。每天你看到的都是他汗流浃背的背影。

客房部经理朱建中带领客房部的女将们以及总台的小姑娘加入了搬运的行列，尽力搬运物品。作为酒店一位老干部，他有着多次洪灾的经验，积极协助酒店第一责任人，分析灾情组织协调，在危情面前发挥了关键作用。

财务部经理许志华冲锋在前，带头在先，保护了酒店的所有财务资料，手脚上磕破皮撞个包也无暇顾及，加班加点抗洪抢险。

夜班刚下班到家的保安王国鸿同志一听泄洪，立马穿上搬运服赶到酒店，直冲厨房，他知道厨房的设备最贵也是最重，需要重劳力……

复工复产 有条不紊

这次泄洪给酒店造成了很大的损失。本次泄洪变化快，3孔、5孔、7孔相隔时间紧促，给予沿江单位搬运物质和拆卸设备的时间太短，整个金贸酒店处于紧急状态，大家只要看到一楼有物品拿着就往楼上跑。短短的2小时之内，只能将轻便设备和物品转移安全地方，部分重要设备没时间搬运，损失很大，尤其是酒店的空气能热泵系统、总配电间、厨房设备、消防设施、空调、会议室大液晶显示屏等都受淹，二楼的底板也在水中浸泡了五天四夜。

在满孔泄洪时，酒店已开始着手由各部门责任人讨论并制定清扫及复工方案。在泄洪减至3孔，水位降至一楼沿江平台下，酒店立即开启了复工修复方案。集团也专门派出了相关检修人员对酒店进行了增援，参与应急设备抢修工作，有效缓解了酒店了燃眉之急。大家团结一心、加班加点，积极进行灾后重建。

目前，酒店复工复产工作正在按既定的计划方案有序推进，正常经营逐步恢复。7月14日中午，酒店恢复供电。17日下午，恢复热水系统。18日，恢复客房营业，接待了无早餐客房18间，恢复员工餐。20日，接待含简易早餐住房22间，早餐搬至到二楼大厅。一楼厨房也在抢时装修，争取26号之前恢复餐饮包厢营业。后续将抓紧推进客房餐饮装修提升项目实施，确保在10月前完成一楼的所有装修项目。