新年伊始，新冠肺炎疫情汹涌袭来，浙勤建设饭店第一时间响应中央及省委省政府的决策部署，在浙勤集团党委的坚强领导下，分阶段抓好疫情防控和“一手抓防控，一手抓复工”任务，统筹协调，主动作为，全力确保“两手硬”“两战赢”。

一、抓防控，保安全

疫情发生后，饭店按照“疫情就是命令，防控就是责任”的总要求，积极发挥饭店党支部的战斗堡垒作用，认真抓好防控工作，确保了饭店安全，迄今为止，未发生一例有关疫情的责任事故。一是迅速成立疫情防控工作小组，统一协调指挥。按照集团相关要求，制定饭店疫情防控方案；最短时间想尽办法购买消毒物资；配齐防护用具；全面定时开展大厅、电梯厅、公共走廊、卫生间等场所的洗消毒工作。二是落实值班人员，严抓严管严执行。24小时值班不间断，把疫情防控工作抓细、抓实、抓到位，切实做到守土有责、守土尽责。2月20日，在例行对进出人员常规检查登记中，测出省五水共治办某工作人员体温37.8度，连续多次测量体温超标，饭店立即启动应急预案，先将其带到隔离室观察休息，并通知相关单位领导，同时联系社区及辖区疾控中心。根据疾控中心要求，每隔半小时测一次体温，连续三次体温都正常即可让其回家休息。按规定程序测量后，该同志的体温降下来了，总算有惊无险，此事件得到圆满解决。三是加强宣传引导。饭店在重要位置悬挂横幅，制作各类宣传展板，并利用微信群等，广泛宣传防控新冠肺炎的知识和措施，使员工和宾客掌握基本防护知识，强化思想认知，确保人员安全。四是充分发挥党员的先锋模范作用。领导班子成员、党员干部带头坚守岗位，长假无休。退休返聘党员王吉刚同志主动请战，自己动手给值班人员买菜做饭，让值班人员可以全身心投入到防疫工作中，温暖了大家的胃，感动了大家的心。

二、抓复工，促发展

随着疫情的发展，饭店认真贯彻省委和集团“两手硬”“两战赢”要求部署，及时调整经营策略，全力以赴在保安全的基础上，积极开展经营自救活动。一是抓好防疫消杀保障。2月3日后，机关单位开始上班。在饭店办公的几家机关单位要回来了。饭店主动提前对接，排摸有关情况，并认真细致做好办公区域的消杀等工作，营造安全的办公环境。二是抓好复工工作。认真贯彻集团部署要求，严格落实企业“一码一表”等措施，调整完善经营预案，主动向西湖区申报，2月20日获得复工批复，为开展自救活动打下基础。同时积极鼓励、指导租赁户按政策规定做好复工复产；主动为沿街复工的店面房等租赁户提供消毒用品，并做好日常防控监督检查工作，确保防控360度无死角。三是抓好经营保障工作。在全行业面临严重亏损的时候，饭店及时梳理自身的定位和资源优势，不等不靠，主动对接省纪委、省委组织部、省大数据局、省建设厅、省经信委等相关厅局，努力做好各厅局的服务保障工作。在了解到各厅局存在挂职干部住宿困难的情况后，立即制定安心住宿方案，主动联系，明确流程，帮助办理，既解决了各厅局的后顾之忧，同时也为饭店增加了效益。2月份复工后，饭店的入住率达到50%左右，有效降低了疫情期间的经济损失。

三、抓减免，担责任

这次疫情导致春节假期延长、“封城”、人员流动受限、各地延迟复工等情形的发生，比2003年“非典”对饭店经营的冲击还要大，饭店的生存面临严峻的考验。在这样的背景下，中央和省委纷纷出台了相关扶持政策，集团也明确了相关的实施细则。作为国企，饭店坚决响应中央和省委、集团等的决策部署，坚决履行国企的责任和担当，坚决与合作伙伴一起共克时艰、共同发展。为此，饭店严格按照政策，全面梳理疫情防控期间的租赁合同，主动与租赁户联系洽谈，及时将中央和省委、集团等的关心关怀送到每一家租赁户。政策内的事项第一时间百分百减免到位；政策外的做好解释，给予人性化的处理协助，帮助租赁户渡过难关。截至目前，共减免房屋租户42家，减免（退还）租金126.82万元。